2016年7月~10月，北京时代旭隆企业管理顾问有限公司（简称“时代旭隆”）受邀为北京博宇通达科技有限公司（简称“博宇通达”）开展四期新形势下企业转型发展的培训活动，具体活动包括《互联网思维与传统企业的蜕变》、《创新管理——提升企业竞争力》、《职场礼仪必修课》、《平衡计分卡与战略地图》等四大主题。

活动花絮

《互联网思维与传统企业的蜕变》（主讲：张岩博士）

从2013年起，传统企业越来越难做，生意越来越差，已经成为社会普遍现象了。2014年阿里巴巴上市成功，互联网行业风声鹤起，2015年中关村创业大街成为新的旅游景点，总理来了，国务委员来过三次，互联网+深入人心，大众创业、万众创新掀起浪潮，互联网思维不断充实在我们脑海，如何转变思路快速发展成为我们面对的主题。

在张岩博士授课指导与丰富的案例解析下，学员们掌握到互联网思维的核心、了解了互联网公司的特征，明确互联网+传统企业如何实现。

《创新管理——提升企业竞争力》（主讲：张岩博士）

创新，是企业发展的动力，企业需让员工更好的掌握创新方法和工具，不断适应企业发展带来的创新要求，让企业能够更好地开发员工创新潜能，提高工作绩效，从而提高企业竞争力。

活动中，张岩博士带领学员们一起解读创新的重要性，提出创新需要克服的阻力，同时给出了实用、有效的干货——创新的五个等级（复制、优化、维度、生态、驱动），鼓励大家立即使用，在工作与生活中创新。

本场活动，通过体验式的学习，让学员掌握到积极创新的意识，能够通过合理的创新方法，形成管理创新、制度创新良好效果；能够通过团队有意识地合作，成为高效能创新团队。

《职场礼仪必修课》（主讲：范礼老师）

礼仪是敬人的规则，商务礼仪是在商务交往活动中，按照一定的规则、标准去行礼，去向对方表达敬意。

礼仪出于细节、细节展示素质。范礼老师运用丰富的案例互动和演示教练，帮助学员们在学习体验过程中掌握商务交往礼仪的规范与标准，从容应对各种社交场合，迅速建立亲和力，并能有效的与交往对象沟通，提高交际效果，拥有阳光心态。

《平衡计分卡与战略地图》（主讲：张岩博士）

平衡计分卡是将公司战略落实到可操作的目标、衡量指标和目标值上的战略实施工具！它可以帮助企业解决两个基本问题：有效的企业绩效评价问题、成功实施战略的重要问题！

平衡计分卡的一个关键目的是把企业的发展战略明确地表达出来，通过平衡计分卡进行战略转换。通过此次培训，学员们了解了中国目前绩效管理的现状、了解平衡计分卡的发展史、掌握平衡计分卡作为绩效评价系统的工具、战略执行的工具的操作方法。

博宇通达培训活动现场氛围十分活跃，学员们积极互动，会后纷纷与教练老师沟通，表示非常受益，将立刻运用到日常工作中，并将在企业范围内有效运用，促进团队进步和员工成长！