时代旭隆结合客户管理的实际要求情况，按照企业管理体系性解决方案（TMS）要求，对客户企业管理体系现状进行全面诊断，提出并宣讲企业现状诊断报告。

        诊断内容

        企业管理十二大操作模块：企业管控、战略决策、组织发展、市场营销、运营管理、人力资源、目标绩效、财务管理、公共关系、行政管理、管理监督、企业文化等。

        诊断方法

        员工访谈、问卷调查、现场调查、查阅资料、综合素质测评（可选项目）、360测评（可选项目）等

        诊断成果与交付

         工作组调研管理体系现状，全面了解企业发展历史、业务范围、运作方式和特点，提出《管理问卷统计分析报告》与《企业管理体系现状评价报告》。