时代旭隆希望与客户建立长期的合作关系，该合作关系并非某一个项目的简单重复，而是在每一个合作项目的基础上拓展新的合作领域，并推动两个企业的持续发展。

管理诊断基于项目来开开展，旨在：

■ 了解客户发展历史、管理风格及未来发展方向方面的知识与经验；

■ 了解当前面临的主要问题和困难，深入解读项目背景与需求；

■ 深入解读解读，确定管理诊断的目的。

时代旭隆的管理诊断方式，具有以下特点：

1.向客户提出解决方案

旨在分析各种备选方案并权衡其利弊，经客户同意设计出合适的解决方案，以帮助实现客户经营目标与管理目标。

2.参与式风格与交互合作

与客户相互合作、共担职责并遵照一种交互式的信息交流与探讨程序，双方均积极参与咨询程序。

3.提供技术资源和动力

介绍时代旭隆在中国及在企业管理体系设计领域中的知识；

提供客观的观点、创造性与技术专长，以便协助客户进行决策制定程序。

在诊断过程中，不假定“正确”答案，相反，将运用广泛的资源来制定全新的解决方案，以期满足客户的具体需求。

4.知识转移与确保优质成果

在诊断过程中，与客户方紧密工作在一起，将项目操作理念、程序、方法传授客户，借此机会迅速培养一批管理诊断专业人才。