360度评估让员工从多角度认识自我，促进行为的转变与绩效的提升，通过在线平台，实现360度评估反馈中问卷设计、发放、追踪、回收、分析、报告等自动化，让缩短实施周期。

评估内容

●  评估围绕胜任力展开，以胜任力模型为基础；

●  从战略决策、组织管理、沟通影响、变革成长、执行监控五大方面出发；

●  紧密联系公司经营发展，高度行为化，有效区分表现优秀和一般的员工；

●  评估系统确保评估匿名性和真实性，评估结构质量得到保证。

在线360度测评

●  通过在线平台，实现360度评估反馈中问卷设计、发放、追踪、回收、分析、报告等自动化

●  内置胜任力指标库、题库、专业问卷

●  基于组织架构生成评价关系、自动发送评价邀请、自动收集数据并统计分析、自动生成专业报告

●  实时监控和提醒，加大活动的把控力度，缩短周期

360度测评成果

系统最终可生成的报告包括《360个人对比报表》、《360评估团队报告》、《360评估个人报告》，线下提供一对一报告解读服务。