企业发展到一定阶段，如何突破瓶颈、做大做强？微咨询帮助企业转型之路，顺利步入经营佳境。

中小企业如何突破发展瓶劲？

企业老板如何突破自我，带领公司成长？

如何设计商业模式和管理模式，有效组织业务开展？

如何吸引人才，持续发展？

……

主要解决问题：

■ 企业商业计划书编制

■ 公司主业务流程建立

◆ 清晰输入的各种信息

◆ 各个控制节点的确定

◆ 清晰输出结果

■ 组织架构设计

◆ 以流程为主导的组织架构

◆ 建立基于决策系统、指挥系统、幕僚系统、经营系统、管理系统的组织体系

■ 目标分解与对策展开

◆ 公司目标制定

◆ 目标层层分解

◆ 对策展开落实

◆ 目标实施

◆ 目标考核与反馈

■ 绩效管理

■ 薪酬管理

■ 招聘

■ 选拔

■ ……