企业/组织拥有五维系统，即文化系统、战略系统、流程系统、人员系统、绩效系统。

文化系统：

指决定组织信念和行为的、共享的思维模式， 它包括哲学、使命、愿景、价值观及文化仪式，是企业的精神、灵魂和方向。文化是根与本；文化是魅力和凝聚；文化是共同。

标准因素：优势文化、四要素不可或缺、文化承载、文化一致。

战略系统：

使公司使命和愿景得以实现的核心竞争力、战略方向和途径。

标准因素：规划严谨、标杆研究、实施体系、战略培训 。

流程系统：

使公司使命、愿景及战略得以实现的组织结构、管理流程、业务流程、信息流程及IT技术。

人员系统：

使公司使命、愿景及战略得以实现的人员体系。

标准因素：建立健全人力资源体系，提升到战略人力资源管理（SHRM）高度，人是公司实现战略和愿景的关键。

绩效系统：

具有清楚的目标体系和衡量措施，及支持实现使命、愿景及战略的绩效体系。

标准因素：KPI设计、透明考核、奖罚分明、淘汰、培训。