唐政先生

北京时代旭隆企业管理顾问有限公司高级顾问师、旭隆广东办事处主任，中山大学MBA，OBK企业战略绩效解决方案理论创始人，80后员工管理研究专家,CIPTT—美国认证协会ACI注册PTT国际职业培训师，第二期《赢在中国》1000强选手。

唐政先生主要著作：

①《如何有效领导并留住80后员工》；

②《连锁企业战略转型期---人力资源管理实务》；

③《OBK绩效解决方案----中国企业战略执行控制系统》（OBK绩效解决方案理论创始人）；

④《基于SMART SHOP系统上的连锁店面创新运营新模式》（行业理论）；

⑤《手机连锁企业战略转型发展新思路》（行业理论，包括：理念篇，实务篇，工具篇）；

第④、⑤项分别在“全国手机连锁企业创新论坛”上发表。

唐政先生主要工作经历：

世界500强企业日本TDK——人力资源部课长、部长；

香港卫仕（中国）皮具有限公司——人力资源高级主管、经理；

香港毅俊集团 ——管理者代表、人力资源总监。

专业咨询辅导项目：

①OBK企业战略绩效解决方案项目辅导；

②人力资源培训体系项目辅导；

③6S精益生产项目辅导。

主要业绩：

唐老师从业10年来一直专注于人力资源管理实践与研究，对企业绩效管理尤其专注，并成功地创造出适合中国企业的战略绩效解决方案---OBK绩效解决方案，该理论将MBO、BSC、KPI等绩效管理方法有机地结合，将复杂的理论简化成实用的操作方法，该方法在过去的几年中已成功地在数十家企业得以落地实施，并帮助企业实现了战略发展目标。

部分客户名单：

中国南方电网集团、广东东箭汽车用品有限公司、广发银行、日本TDK、雅芳化妆品（美国）、广东大地集团、通用汽车东莞志诚车行、东莞南飞化工集团、云南大理明泉有限公司、东莞科力铁线厂、佛山启顺强五金厂、雨林化妆品连锁机械、三井集团、华科集团、春雨集团、立泰集团、美利达自行车香港TTI集团、香港伟创立集团、韩国三星电子、惠州德赛电池、TCL高频电子、天津尼尔森科技集团、上海宏腾实业、深圳建业电子玩具（港资）、深圳STAR技研科技（日资）、惠州美昌工艺（台资）、东莞志盛模具（港资）、东莞亚太集团、盈进电子（美资）、东莞宏得电子（日资）、东莞自会电子（日资）……