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解决问题的能力培训活动精彩回顾
发布时间:2015-07-30 10:59:00   |   点击:5768   |   作者:admin


加强职业核心能力培养,提升职业人才的综合素质,是职业教育的重要内容和组成部分,也是当今世界职业教育发展的一个重要趋势。在强调职业知识和职业技能培养的同时,加强职业核心能力培养,是加强职业综合素质教育的有效手段,是实现职业教育培养目标的重要途径,是促进人的全面和可持续发展的内在要求。

在现在社会,如果没有解决问题、不断创新的实践能力,就不能实现自己的理想,不可能达到成功的彼岸。发现问题需要专业能力,解决问题除此之外需要更强烈的成长以及成就意愿。是否有主动解决问题的意愿是区分人才和普通员工的重要标志之一。

如何解决问题?

一、分析问题,提出对策

1. 提出问题的解决方案:

(1)运用发散思维,提出解决问题的各种可行性方案

(2)运用逻辑思维,推导提出的各种方案的逻辑性是否走得通

(3)对剩下来的各种解决方案中进行优先级排序,评估各个方案的优缺点,选择最优方案

2. 选择最适宜解决方案:

(1)描述决策的目的:再次清晰结局问题的目标

(2)确定决策的标准:

限制性条件分析(必须满足)

非限制性条件分析(做到会更好)

(3)比较决策方案

通过条件分析,给每个方案打分

(4)评价决策风险

二、实施计划,解决问题

1. 制定实施方案

2. 争取资源落实方案

3. 方案实施:

(1)做好组织与分工,责任明确到人

(2)有效监督,即时奖惩

(3)计划与执行相互参与,信息畅通完善

(4)有问题及时调整,确保大目标完成

三、验证方案,改进计划

进行检查与评估

(1)将方案和经验沉淀下来,形成自己的经验和组织的经验

(2)用流程和制度将改进的方式和工具固化下来

(3)3.用检查与反馈将流程与制度贯彻下去

(4)持续的PDCA循环,保持持续改进





2015年7月30日,在北京丰台区高速大厦,时代旭隆受邀为博宇通达公司开展一场"解决问题的能力"的培训活动,博宇通达公司20多名同事参加了本次培训活动,活动受到主办方与学员们的高度认可,获得圆满成功。

本次培训由时代旭隆高级合伙人、旭隆商学院高级资深讲师曹轶华老师主讲,曹轶华老师专注于企业人力资源体系建设,对薪酬绩效体系、胜任力模型、培训体系建设以及人才梯队建设项目方向有深入的实践与研究,对中层管理者管理能力提升有丰富的研究与实践经验,研发出专项培训课程、管理督导以及咨询项目等产品。在本次培训中,曹轶华老师通过讲师授课、师生互动、经验分享等形式,深入浅出的分享了解决问题的能力的知识精华。

学员也纷纷表示将在日后的工作中积极实践本次培训提供的方法。

活动花絮视频:

http://v.qq.com/page/h/4/x/h0161issp4x.html