（简介：什么是职业经理人？并非每个经理都可以称得上职业经理人，也不是技术好、职务高、收入高就是职业经理人。把事做完，能力很重要；把事做好，格局很重要……）

什么是职业经理人？并非每个经理都可以称得上职业经理人，也不是技术好、职务高、收入高就是职业经理人。那怎样才算是真正的职业经理人？

职业经理人的实质就是执行规则能力强的人。

作为职业经理人技术好、素质高当然是不可或缺的，但仅仅是技术好或者素质高绝对是远远不够的，要成为一个合格的职业经理人还应该注意以下几点：

1. 谨守本分

在任何一个企业，只要企业做得好，功劳一定是老板的，尽管职业经理人是有贡献的。职业经理人的本分，就是处理好与老板的关系，不做"僭越"之事。当然，职业经理人干得好，老板拿出股份奖励，甚至从职业经理人一跃成为事业合伙人，也都有可能，但这些都是老板的选择，职业经理人不可强求。如果职业经理人自认"身价"提高，老板给得不够，你可以向老板要求，也可以跳槽，但不能以此要挟，不能在用情绪甚至用工作对抗。

2. 坚守职业道德

职业经理人与老板有矛盾，很正常。矛盾难以调和，就离开，也是正常的。如果矛盾转化为对立，职业经理人做出对企业有害的事，就是不守职业道德。职业经理人要认识到：只要做了对企业有害的事，一定会在某个时间转化为社会对自己的认知和评价，并最终转化为对自己的伤害。一个职业经理人，如果辞职时甚至向老板发出讨伐的"檄文"，我们不认为对得起职业经理人这个称呼，干的实际上是件缺德事。

3. 能够审时度势

把事做完，能力很重要；把事做好，格局很重要。没有大格局，很难做成大事。做事要一件一件做，但布局却不是走一步看一步。提前布局，到时候水到渠成，与那些事到临头再救急，绝不是一个境界。要做好一个企业，首先要了解这个行业；要了解一个行业，首先要了解这个国家；要了解国家，首先要了解这个世界。审时度势，不仅是对企业的了解，更是对企业所生存环境的了解。做企业，不是埋头拉车，更要抬头看路。所以，要经常跳出职业经理人的角色，放宽视野，审时度势。

4. 站在老板角度思考，站在员工角度做事

我们常说，所谓战略战术，都只是思考问题的角度不同而已。职业经理人，处于中间，要有两轮换位思考，即站在老板角度思考，又站在员工角度思考。

（1）站在老板角度思考

主要是目的思考。老板的思考角度，实际就是企业的思考角度。任何人可能都有本位主义，但老板很难有本位主义。工作做得好不好，主要看是否达到了企业的目标。企业的目标，一定是老板说出来的销售目标、利润目标。这些都是显性的目标，老板还有很多隐性的目标，不一定说出来了，或者不便说出来。

（2）站在员工角度做事

主要是方法思考。部下的能力肯定比不了上司，所以，一定不能拿自己的标准去要求员工，要认清员工的能力做得了什么事，能做成什么事。部下能按什么方法把事情做成，就按什么方法。那些认为部下是"一群笨蛋"的高管，自己肯定是个"大笨蛋"。经常有企业请我们给员工培训，似乎员工有问题。然而据我们了解，仅仅培训员工是没用的，改进要从经理们开始，甚至从老板开始。

5. 与时俱进，持续进步

社会在快速变化，变化就要淘汰赶不上变化的人。职业经理人的生命周期，大约5年是一个周期。如果5年之内你没有本质上的变化，那么作为职业经理人，你可能就要OUT了。因此要做到与时俱进，就要学习。学习的三种渠道：读书、读人、读事。

（1）什么是读书？

读书，就是积累底蕴的最好方法。关于学习，"凡是不能被兼容的都是病毒"。能够被兼容，一定是自己有浑厚的功底，判断能力特别强，吸收能力特别强。功底从哪里来？从经典中来。经典可能本身没有用，但给了你融会贯通、兼收并蓄的功底。

（2）什么是读人？

古人讲，听君一席话，胜过十年书。这就是读人。读人，就要有能够引导你进步的圈子，就要有能够让你醍醐灌顶的"恩师"。如果你的业余时间花在应酬上，那么，读人就难做到。

（3）什么是读事？

读事，不是总结经验教训，而是发现规律。做一件事，悟透一个道理，这就是读事。很多职业经理人，离不开他所从事的行业，这是因为他们只总结了经验，没有上升为规律，离开了熟悉的环境，经验就失效了。

2015年7月16日，在北京朝阳区唐人街大厦，时代旭隆受邀为宝驾公司开展一场"职业经理人打造"的培训活动，宝驾公司50多名同事参加了本次培训活动，活动受到主办方与学员们的高度认可，获得圆满成功。

本次培训由时代旭隆总经理、旭隆商学院院长张岩老师主讲，张岩老师专注于为企业进行力度咨询，咨询式培训，教练式辅导，为想成功的人提供助力！在本次培训中，张岩老师深度应用理论联系实际的方法，通过讲师授课、激发参与、师生互动、经验分享等形式，将职业经理人的知识和精神内涵植入到广大学员中去，引导学员进行思考以及实际应用。

本次培训活动的主要分享了经理人常犯的错误、如何扮演好作为下属的职业经理、如何扮演好作为同级的职业经理、如何扮演好作为上级的职业经理、以及职业形象塑造等内容。

学员纷纷表示在日后的工作中积极实践本次培训提供的方法与工具，带着目标去行动，不断成长，勇攀高峰！

本次活动花絮集锦如下：

http://v.qq.com/page/r/t/h/r0159yb39th.html

照片下载链接：

http://vdisk.weibo.com/lc/9wUI4ch6uCHqFJIt

视频下载链接：

http://vdisk.weibo.com/lc/f3V4d5dQGAc1ZI8NX