作为大型国有企业，我们在学习应用先进管理理念的意识上没有问题。现在最困扰我们的是，如何把这些先进的管理理念能够落实到企业中去，提升员工的执行力，让企业能够进一步提升，实现企业规模进一步扩大，持续发展。这次与时代旭隆公司的合作给我们带来了几个方面的变化：一是从标准化和规范化方面，为企业设计了一套日常管理的制度和流程，让员工的工作有据可依，让领导管控各项工作有方法；二是激发了企业的人员积极性，让员工清楚意识到需要自驱动学习和成长；三是给了我们战略发展目标如何落实，如何实现指明了方向。这是一次超值的合作。
——某省电网公司总经理